Tư vấn chiến lược

Xây dựng chiến lược phát triển, chiến lược kinh doanh, tư vấn triển khai chiến lược theo phương pháp bảng điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC)

Xây dựng kế hoạch kinh doanh – kết nối kế hoạch kinh doanh với chiến lược phát triển và hệ thống mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.

Xây dựng hệ thống quy trình quản lý bài bản, chuyên nghiệp giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru, hiệu quả hướng tới mục tiêu “Tự Động Hoá Doanh Nghiệp”.

Xây dựng kế hoạch đào tạo cho đội ngũ nhân sự chủ chốt của doanh nghiệp dựa trên đánh giá hiện trạng nguồn nhân lực theo khung năng lực.

Phân tích thị trường, phân tích cạnh tranh, phân tích khách hàng dựa trên thông số và các phân tích SWOT, BCG, STP, 4P, 6P …

Xây dựng chiến lược, kế hoạch marketing, tiếp cận & bán hàng hiệu quả cho doanh nghiệp với mục tiêu gia tăng hiệu suất hoạt động kinh doanh & thúc đẩy doanh số.

Phân tích thị trường, phân tích cạnh tranh, phân tích khách hàng dựa trên thông số và các phân tích SWOT, BCG, STP, 4P, 6P … tại thị trường quốc tế phù hợp với sản phẩm của doanh nghiệp.

Xây dựng chiến lược xuất khẩu, kế hoạch marketing thị trường đích, tiếp cận & bán hàng quốc tế, quản trị rủi ro xuất khẩu.

Tư vấn xây dựng hồ sơ mời thầu, hồ sơ đấu thầu trong nước & quốc tế theo chuẩn của Việt Nam và quốc tế.

Tư vấn xây dựng giải pháp kỹ thuật trong các gói thầu trong các lĩnh vực Công Nghệ Thông Tin, Đào tạo, Tư vấn, Dịch vụ, Du lịch …

Tư vấn xây dựng phương án tài chính, thẩm định giá cho các gói thầu theo các quy định của Việt Nam & quốc tế.

Tư vấn đầu tư, giao dịch; cách thức phân bổ tài sản đầu tư, thời điểm thực hiện đầu tư cũng như thoái vốn, số lượng, mức giá phù hợp với mục tiêu, chính sách đầu tư, mức chấp nhận rủi ro … mua bán, sáp nhập của doanh nghiệp.

Tư vấn tài chính doanh nghiệp, xây dựng kế hoạch gọi vốn từ các quỹ đầu tư, vốn ODA …  tư vấn tài chính cá nhân … ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.